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Pós-Graduações
Governação em Saúde
- Apresentação
- Plano Curricular
- Corpo Docente
- Cal Escolar/Horário
- Admissão
- Parceiros
A ENSP-NOVA lança a primeira edição do Curso de Pós-Graduação Governação em Saúde.
Esta oferta formativa é desenhada para responder às necessidades de profissionais de saúde com responsabilidades de liderança nos cuidados de saúde primários, hospitais, unidades locais de saúde, cuidados continuados integrados e cuidados paliativos.
O curso integra as áreas da governação em saúde clínica, populacional e política em 80 sessões síncronas (160 horas) nas modalidades presencial e à distância, organizadas em workshops com formação em serviço e trabalho individual e em grupo, correspondendo a 20 ECTS.
Objetivos
O Curso tem como finalidade a aquisição de conhecimentos científicos, técnicos e competências específicas no âmbito da governação em saúde, visando:
- Analisar a evolução das abordagens e das práticas de governação em saúde: clínica, populacional e política
- Identificar e aplicar os principais métodos e instrumentos da prática de governação em saúde, designadamente em programas e projetos clínicos e de incidência populacional
- Descrever os principais fatores facilitadores e obstáculos à implementação e desenvolvimento da governação em saúde
- Ponderar os aspetos éticos associados à governação em saúde, nos seus vários níveis de abrangência incluindo as abordagens One Health e Global Health
- Identificar os principais impactos esperados de uma governação da saúde efetiva, na qualidade de vida e no bem-estar das pessoas e populações
- Conhecer os principais instrumentos influenciadores do comportamento e desempenho dos atores em saúde – informação; comunicação; ferramentas digitais; modelos de financiamento e dispositivos de regulação sistémica
Cada workshop tem objetivos específicos de aprendizagem.
Destinatários
Profissionais de saúde com responsabilidades e funções de governação clínica e/ou de saúde populacional numa comunidade, designadamente:
- membros dos conselhos clínicos e de saúde dos agrupamentos de centros de saúde (ACES) ou seus equivalentes
- diretores clínicos hospitalares e membros das suas equipas de direção clínica, bem como enfermeiros diretores e membros das suas equipas
- coordenadores e líderes de unidades funcionais dos ACES: saúde pública (USP), saúde familiar (USF e UCSP), cuidados na comunidade (UCC), unidades de recursos assistenciais partilhados (URAP)
- diretores de serviços hospitalares ou de centros de responsabilidade integrada (CRI) e membros das respetivas equipas de direção
- profissionais de saúde com responsabilidade de direção clínica em unidades de cuidados continuados integrados e em unidades de cuidados paliativos
Coordenação
Secretariado
Ana Sofia Silva
Plano Curricular
O curso combina áreas da governação em saúde (clínica – populacional - política), num todo de dez workshops. Cada workshop tem um programa próprio, articulado e articulável com os restantes e com o curso como um todo (56hs por cada workshop distribuídas por sessões letivas presenciais ou a distância com participação direta de docentes; tempo de estudo, preparação de exercícios e trabalhos pelos participantes; e tempo no exercício das funções sobre as quais incide a formação, vivenciadas com atenção crítica e reflexiva e objeto de análise para a formação e partilha entre todos).
O plano de estudos tem 20 ECTS com um total de 80 sessões síncronas de 2 horas cada (160 horas) de formação presencial e à distância, articuladas com formação em serviço e trabalho pessoal e em grupo. O total de horas de formação é de 560 horas.
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Workshops |
| Governação em saúde – propósitos, princípios, modelos e prática
- Valores em presença |
| Qualidade em saúde – acesso, adequação e integração de cuidados | Melhoria contínua de processos
- Governação para a equidade em saúde - Qualidade com enfoque no percurso e contextos dos cuidados - Acesso; adequação; continuidade; transições; integração; adaptabilidade - Melhoria contínua | Gestão de projetos para melhoria de processos – visando resultados em saúde - Processos “lean” na saúde |
| Produção e gestão de conhecimento para a governação em saúde e para a mudança organizacional
- Produção e gestão de conhecimento relevante / aplicável à governação em saúde: conceitos, princípios e métodos - Avaliação da evidência / prova e abertura à refutação - Gestão/aplicação do conhecimento útil para a governação em saúde e para a mudança organizacional – decisão com incerteza - Projetos inovadores em curso - potencialidades e utilidade para a governação em saúde nas suas múltiplas dimensões |
| Governação para resultados clínicos
- Governação visando efetividade e eficiência clínicas - “Evidence-based medicine | practice | governance - Linhas de orientação; NOC; prescrição adequada - Auditorias clínicas – princípios, métodos e prática - Classificação de doenças e de doentes - Objetivos de impacto clínico das intervenção - estratégias de ação; medidas e métodos de avaliação de resultados clínicos. |
| Governação para a saúde e bem-estar da população – promoção da saúde
- Governação visando efetividade e eficiência nas intervenções de saúde na comunidade / população - Conhecimento e métodos epidemiológicos úteis para a tomada de decisões de intervenção em contexto comunitário - Avaliação de impactos em saúde da comunidade: objetivos de impacto e projetos de intervenção (estratégias de ação; medidas e métodos de avaliação de resultados). - Integração multidisciplinar nas intervenções em saúde populacional. - Integração, continuidade e segurança das intervenções - Literacia em saúde e estratégias de capacitação - “Health in All Policies” | “Health for All Policies” |
| Centralidade da pessoa, saúde personalizada e saúde coletiva
- Integração e continuidade de cuidados centrada na pessoa - Medicina personalizada | Saúde personalizada - Pontes entre as percepções e preocupações individuais e os objetivos da saúde pública - Experiência e satisfação dos utentes / doentes - Comunicação em saúde - Gestão e comunicação do risco e segurança do doente |
| Liderança clínica, trabalho em equipa e gestão estratégica de recursos humanos
- Gestão de pessoas, liderança e motivação nas equipas - Fatores motivacionais e vinculação a serviços e organizações - Equipas e organizações “aprendentes” - Apoio à mudança comportamental (profissionais e utentes). - Satisfação e bem estar dos profissionais de saúde - Avaliação de desempenho de equipas - Desenvolvimento profissional contínuo em contexto de serviço, carreiras profissionais e aprendizagem ao longo da vida |
| Instrumentos e mecanismos facilitadores e de influência
I – Sistemas de informação e tecnologias - Transição digital; centralidade do doente; apoio à decisão clínica; segurança e efetividade - Processos clínicos electrónicos centrados na pessoa; “patient sumaries”; planos pessoais / individuais de cuidados - Gestão da informação para a governação estratégica em saúde - Proteção de dados; e-health; m-health |
| Instrumentos e mecanismos facilitadores e de influência
II – Modelos de financiamento | pagamento | investimento - Modelos de financiamento e seus efeitos no desempenho, nos resultados clínicos e na promoção da saúde - Unidade de pagamento; apuramento de custos; modelos de ajustamento; pagamento associado ao desempenho - Contratação | contratualização | dispositivos de regulação associados ao financiamento |
| “Networking”, inteligência colaborativa e mudança sistémica em saúde
- Processos de mudança em sistemas sociais complexos - Redes colaborativas para a governação da saúde - Interligação e cooperação intersectorial, bem como entre organizações, serviços e unidades prestadoras de cuidados - Mudanças adaptativas de proximidade – liderança local - Evolução adaptativa dos modelos de cuidados de proximidade - Governação integrada em saúde |
Coordenação
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Docentes
O corpo docente deste curso conta com docentes da ENSP-NOVA e peritos convidados de acordo com os objetivos de cada workshop.
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André Biscaia
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António Rodrigues
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Isabel Santos
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José Luís Biscaia
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Mário Santos
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| Pedro Ferreira |
As sessões letivas síncronas (presenciais ou a distância) decorrerão às 3.ªs feiras das 14:30h às 18:30h com exceção de quatro dias, em meses diferentes, que serão jornadas de dia inteiro.
resumo das datas relevantes
Datas disponiveis no periodo de candidaturas.
Horário
- 3.ªs feiras: 14:30h às 18:30h
- Exceção de quatro dias em jornada contínua: 9:30 - 13:30 | 14:30 - 18:30
Lista final de candidatos admitidos
Lista de candidatos selecionados para atribuição de Bolsas
Candidatura
As candidaturas estão encerradas.
Todos os documentos necessários à formalização da candidatura, nomeadamente documentos de identificação, curriculum vitae (limite de três páginas), certificado de habilitações literárias, declaração de funções atualmente exercidas e projeto (ou proposta de projeto) na área de governação em saúde, devem ser submetidos no formulário de candidatura.
Requisitos
Ser profissional de saúde com funções e responsabilidades nas estruturas e serviços identificados nos destinatários deste curso, designadamente:
- membros de conselhos clínicos e de saúde de agrupamentos de centros de saúde ou seus equivalentes em unidades locais de saúde (ULS);
- diretores clínicos hospitalares e membros das suas equipas de direção clínica, bem como enfermeiros diretores e membros de suas equipas;
- coordenadores e líderes técnicos de equipas/unidades funcionais de agrupamentos de centros de saúde: saúde pública; saúde familiar; cuidados na comunidade; unidades de recursos assistenciais partilhados; ou equivalentes;
- diretores de serviços hospitalares ou de centros de responsabilidade integrada e membros das respetivas equipas de direção;
- profissionais de saúde com responsabilidade de direção clínica/técnico-científica em unidades de cuidados continuados integrados e em unidades de cuidados paliativos.
Seleção
As candidaturas são individuais.
No entanto, a avaliação (classificação final na escala de 0-20) e seriação das mesmas valorizará:
- Candidatar-se em simultâneo com dois outros profissionais com funções de governação/direção/coordenação clínica ou técnico-científica da mesma instituição (visando trabalho de terreno ao longo do curso) – [10 pontos]
- Ter em curso/participar em projeto relacionado com governação da saúde (clínica de saúde populacional, ou de âmbito político e societal) que deseje partilhar e ver analisado e aprimorado durante o curso – [0 a 10 pontos] *
*Critérios para ponderação dos projetos:
- a) abranger uma ou várias dimensões da governação da saúde (clínica ou populacional). [0 a 3 pontos]
- b) estrutura (i) justificação – propósitos e objetivos (resultados de saúde); (ii) – estratégia (liderança, envolvimento e participação de profissionais e utentes/doentes); (iii) métodos; d) – antecipação de impactos. [0 a 3 pontos]
- c) projeto suscetível de partilha e aprimoramento no curso. [0 a 4 pontos]
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Deve ser apresentada uma ficha-resumo para apresentação do projeto, até o máximo de 3 páginas e um máximo de 5.000 caracteres (contando espaços).
Consulte o Edital do curso aqui
Encargos
Taxa de candidatura - 51 €
Propina por cada participante – 2.250 €
Este curso dispõe de Bolsas para incentivo à Qualificação/Atualização de competências no âmbito do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), no valor de 2.000€ cada.
Consulte o Regulamento de Bolsas
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