Uma formação concebida para capacitar os participantes com as competências base para planear, executar e avaliar projetos de saúde de forma eficaz, garantindo a entrega de resultados inovadores e de qualidade em ambientes complexos e desafiantes.
No final da formação, os participantes serão capazes de compreender os conceitos fundamentais de gestão de projetos, descrever o ciclo de vida e critérios de sucesso de um projeto, utilizar ferramentas de gestão específicas, planear e controlar projetos eficazmente, e aplicar competências comportamentais e contextuais segundo o referencial da IPMA. Além disso, serão capazes de construir e executar um plano de projeto utilizando software especializado, como o Microsoft Project.
Através dos conteúdos programáticos lecionados o participante será capaz de compreender os fatores tradicionais associados ao sucesso de um projeto, conhecer as metodologias mais utilizadas para gerir as áreas core da gestão de projetos e portanto desenvolver competências técnicas e comportamentais relevantes no planeamento e gestão de projetos de âmbito, dimensão e complexidade distinta.
A atribuição de 4 ECTS pressupõe resultado positivo em avaliação final.
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Sessões (28 horas)
4ª feira (tarde) | 14 sessões
A candidatura deverá ser efetuada exclusivamente via Internet, através do preenchimento do formulário de candidatura disponível no Portal de Candidaturas.
Para mais informações, contacte os Serviços Académicos: academicos@ensp.unl.pt.
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(Sócios da AAA ENSP NOVA beneficiam de 10% de desconto sobre o valor de referência).
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